5社限定です!!

    「非常に苦労しました!」
    「もう資金繰りが付かないで倒産か?」
    「もう辞めて貰おうか?」 などなど、5月~8月私は悩みっぱなしでした!!
    コンサルもしないで、社員育成に集中しました。
    ビジネスモデルをどうやって作ればいいのか?日々悪戦苦闘しました。
    実は、話は4月に遡ります。・・・
    「島田さん、どうしましょう?」そう相談を受けました。
    知り合いの営業マンの会社が倒産の危機でした。
    もう退社したいと言う相談でした。
    『自分で会社やれば?』 『知り合いの社長を紹介しようか?』 などなど、
    最終的に、信頼できる人間だと思っていたので、
    『一緒にやるか?』と言う話に成りました。
    2人の社員を雇用する運びと成ったのですが、1人は3ヶ月遅れで入社する
    と言う事に成り、最初は1名スタートです。
    しかも、遠隔地!!車で4時間かかるエリアです。
    でも、自信は有りました。経験者だし、実績もあると言う話でした。・・・
    でも実際は、以前は売れたと言うだけの営業マンでした。
    しかも、以前はアポインターが居て、自分でアポをしていない環境でした。・・・
    どうしよう?雇用した後です、今更引き下がれません。

    5月~8月実績ベースで、パーヘッド粗利が、198,284円でした。
    業界の皆さんならお分かりかも知れませんが、月に1セット程度の赤字社員です!!
    「そんなはずはない」と必死に指導しても、どうしても、ダメでした。
    そこで、ある事にシフトして、先に簡単な営業のビジネスの出る作りに成功し、
    そっちで、自信を付けさせる事が出来、次に情報通信・OAに取り掛かりました。
    すると、ある決定的な事実が2つ見えて来ました。
    そこを改善させて同行して指導をしたところ、
    “ピッタリハマりました!”  『これだ~~~~~~!!!』 
    驚くべき実績がこれです。

       9月実績パーヘッド粗利:735,159円

    10月実績パーヘッド粗利:1,642,489円

   やっと、どうにか形が出来ました!
    と言うか、今まで、クライアント先の営業マンで、昔は売れたと言う赤字社員の再生には、
    一切成功出来ていませんでしたので、ある意味快挙です!!
    コツも分かりましたし、やり方=ビジネスモデルが出来上がりました。
    このノウハウは、同業の方にとっては非常に価値の有るノウハウでしょう!?
    だって、粗利20万/月の社員が、半年で150万/月以上に化けたのです!!
    欲しくないですか?このノウハウ??

  ◆ 上記実験済みのビジネスモデルをご提供します。

    情報通信機器販売・OA機器販売・大手文房具屋さんなど、企業向けに

    機器販売をされている、若しくは、企業のお客様を沢山抱えている会社向けです。

  ◆ 申し訳ございませんが、上記に当てはまらない会社はご遠慮させて頂きます。

    時間がかかり過ぎるので、そんな長い間係わって居られません!ご了承下さい。

  ◆ コンサル費用

    *基礎知識の有る企業(同業種様):3ヶ月間トータルで150万(税別)

    *基礎知識の無い会社で顧客が多数ある場合:4ヶ月間トータルで250万(税別)

    尚、どちらの場合も、交通費宿泊費は別途請求致します。
    (移動は、グリーン車・ビジネスクラス限定。)

  ◆ 支払は、一括先払いとします。尚、業績による返金には一切応じません!

  ◆ 経営者が下記に当てはまる場合は、申込をお断りします。
    また契約後に生じた場合は即刻コンサルを打ち切って帰ります。
    返金も致しませんので、必ず確認下さい!!
    指導通りに出来ない。
    期限を守らない。
    言うだけで行動しない。
    礼節を守れない。
    人のせいにする。
    人任せで行動しない。
    社員のせいにする。
    言い訳ばかりする。

    理由は、経営者の方にやって頂く仕事が非常に多いです!!
    営業本部長に任していると言う場合でも敢えて社長に私は指導をします。
    理由は今現状を作った張本人は社長だからです!
    私に依頼すると言う事は、業績が良くないと言う事です。
    その全責任は社長にあります。社長が変わらない限り会社は変わりません。
    ですから、素直に教わる覚悟が無い限り申込はしないで下さい。

 『申込まないで下さい!』

  ◆ これが、本音です!
    なぜなら、申込があると私が忙しく成って、当社の営業マンに係われなくなって
    折角の成長が止まる可能性があるからです!!
    たった月額50万で、他社に係わるなんて?そう言う思いも実際にあります。
    それよりは、自社に新人を入れてドンドン発展させた方が良い!そう思います。
    でも、私は、『共栄』が最も重要だと考えています。
    同業同士で争うと言いますが、そんな事は無いと思っています。
    同業他社がどんなに居ても十分にやっていけます。
    逆に同業が居るから切磋琢磨出来ます。
    今のノウハウは、今が「旬」です!今広めないと腐ってしまいます。
    ですから最後にお願いがあります!
    儲かればお客様を騙してもかまわないと言うような経営者の方は絶対に
    アクセスしないで下さい!どんなに頼まれてもノウハウを提供出来ません。
    そんな方とお会いしたくもありません。
    営業を通してお客様と共存共栄を目指されている経営者の方だけご連絡下さい!!

  ◆ お申込みは、こちらまで!

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